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一份好的商業(yè)計劃書(shū)一個(gè)好的管理團隊的工具：
商業(yè)計劃書(shū)首先是一個(gè)計劃工具，它能引導你走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。
一份有想法的計劃書(shū)能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過(guò)它。很多創(chuàng )業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計劃書(shū)，以便讓團隊更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。
大公司也在利用商業(yè)計劃，通過(guò)年度周期性的反復討論和仔細推敲，終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當年的行動(dòng)計劃，并讓上級和下級的意志得到統一。
商業(yè)計劃書(shū)也能幫助你跟蹤、監督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。
當你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的計劃有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的計劃工作，總結上一周期的成功與不足，以便調整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎優(yōu)罰劣，激勵團隊的成長(cháng)。
一份好的商業(yè)計劃書(shū)可以讓您對公司的趨勢走向有一個(gè)大局的把握，讓您輕松自如管理起來(lái)自己的團隊，認清自己的一個(gè)工作的大方向。
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內蒙古商業(yè)計劃書(shū)主要內容
第一章 計劃摘要
第二章 項目概況
第三章 分析
第四章 創(chuàng )新理念
第五章 組織
第六章 投計劃
第七章 項目的財務(wù)分析
第八章 項目風(fēng)險分析與控制
第九章 投資建議
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